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淮鋼燒結(jié)廠：以“質(zhì)量月”為契機(jī)鑄就質(zhì)量之魂
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在全國(guó)第44個(gè)“質(zhì)量月”來(lái)臨之際，公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司按照相關(guān)文件要求，在全域范圍內(nèi)扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。燒結(jié)原料廠與兄弟單位一道，以“質(zhì)量月”為契機(jī)，緊緊圍繞公司“嚴(yán)抓設(shè)備管理、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)操作、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)品檔次”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結(jié)合分廠實(shí)際深入開展活動(dòng)，鑄就質(zhì)量之魂。
營(yíng)造重質(zhì)氛圍，做到職工質(zhì)量意識(shí)“入心入腦”。張貼標(biāo)語(yǔ)橫幅，提高宣傳的廣度；利用班前會(huì)、班后會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)公司及分廠的“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃，提高職工的認(rèn)知度；開展工藝、操作技能培訓(xùn)，提高職工質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)的深度；開展“質(zhì)量月”征文與“質(zhì)量月”問(wèn)題排查分析活動(dòng)，提高職工的參與度等等。通過(guò)營(yíng)造重質(zhì)氛圍、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，塑造典型事跡、倡導(dǎo)價(jià)值導(dǎo)向、弘揚(yáng)質(zhì)量風(fēng)尚。
強(qiáng)化工序質(zhì)量，做到無(wú)縫對(duì)接“零差錯(cuò)”。燒結(jié)原料廠要求每一崗位上的員工都恪盡職守、盡心盡力，以過(guò)硬的本領(lǐng)與技能做好本職工作；要有“事經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，絕不能“自掃門前雪”，而要對(duì)上下道工序負(fù)責(zé)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋；要有“至于我而不能至于下”的歸零意識(shí)，更要無(wú)條件聽取下一道工序的意見，做到聞令即止、及時(shí)止損的責(zé)任意識(shí)。突出做好碼頭與料場(chǎng)、料場(chǎng)與燒結(jié)、燒結(jié)與煉鐵工序間的無(wú)縫對(duì)接，為物流有序運(yùn)作提供保障 。
提升產(chǎn)品質(zhì)量，做到精益求精“零缺陷”。圍繞固體燃料消耗攻關(guān)活動(dòng)，燒結(jié)原料廠會(huì)同供應(yīng)處與總工辦，首先從抓好原輔燃料的進(jìn)廠驗(yàn)質(zhì)關(guān)著手，加大對(duì)粉焦四輥破碎機(jī)的設(shè)備改造，保證粒度達(dá)標(biāo)與穩(wěn)定。其次，做好燒結(jié)過(guò)程的質(zhì)量跟蹤，每一個(gè)環(huán)節(jié)都加以細(xì)化。此外，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工的操作技能，力爭(zhēng)達(dá)到壓降固體燃料消耗的目的。同時(shí)，要求原料車間從物料堆位的固化到堆取料機(jī)的規(guī)范作業(yè)，再到沿線皮帶工的分類打掃、一次礦槽的精準(zhǔn)注料，嚴(yán)禁混料、錯(cuò)料，確?；靹虻V質(zhì)量穩(wěn)定，為燒結(jié)提供優(yōu)質(zhì)原料；要求燒結(jié)車間時(shí)刻跟蹤燒結(jié)礦堿度和燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)的穩(wěn)定性，為高爐提供成分穩(wěn)定的燒結(jié)礦。
改進(jìn)工藝質(zhì)量，做到斤斤計(jì)較“零疑義”。為切實(shí)提升燒結(jié)礦質(zhì)量，燒結(jié)原料廠組織開展了“四無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)，即無(wú)取樣不規(guī)范、無(wú)責(zé)任性質(zhì)量異議、無(wú)重大工藝違規(guī)、無(wú)質(zhì)量事故及質(zhì)量苗頭性問(wèn)題，月底將對(duì)“四無(wú)車間”和“四無(wú)班組”進(jìn)行評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。此外，要求原料車間加強(qiáng)混勻配料的質(zhì)量跟蹤督查，確保圓盤下料準(zhǔn)確；要求燒結(jié)車間做好配料過(guò)程的控制，降低燒結(jié)礦質(zhì)量波動(dòng)對(duì)高爐的影響。
提高設(shè)備管理質(zhì)量，做到設(shè)備完好“零缺陷”。通過(guò)崗位工對(duì)所看護(hù)設(shè)備的自檢、班組的周檢、維修人員的定期專業(yè)點(diǎn)檢，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量；對(duì)設(shè)備有計(jì)劃開展定期檢修，提高設(shè)備作業(yè)率；對(duì)影響質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備實(shí)行“保姆式”服務(wù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確，確保設(shè)備完好“零缺陷”；做好日常修舊利廢，保證檢修質(zhì)量，提高檢修效率，保障生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)順行，為降本節(jié)支、提質(zhì)增產(chǎn)增效保駕護(hù)航。
燒結(jié)原料廠通過(guò)多措并舉，周密部署，細(xì)化落實(shí)，努力鑄就質(zhì)量之魂，以“月”促“年”，推動(dòng)燒結(jié)原料廠質(zhì)量工作不斷上臺(tái)階。
